Auf Intrax Global Internshipsbringen wir Unternehmen mit Praktikanten aus der ganzen Welt zusammen. Wir wissen, wie wichtig Diversity-Rekrutierungsstrategien am Arbeitsplatz sind und wie Unternehmen wachsen und innovativ sein können, wenn sie vielfältige Teams haben.
Heutzutage sollten Einstellungsstrategien zur Förderung der Vielfalt für Unternehmen überall Priorität haben.
Potenzielle Mitarbeiter achten nicht nur auf die Zusammensetzung Ihrer Teams und Ihres Managements, sondern die Beschäftigung von Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund bietet auch die Möglichkeit, neue Ideen zu entwickeln, die Kreativität zu fördern und eine globalere Perspektive auf jeder Ebene Ihres Unternehmens zu gewährleisten.
Ohne sie werden Sie zurückbleiben.
Ihr Unternehmen schneidet besser ab, wenn Sie eine vielfältige Belegschaft haben - etwa 35 % besser als Unternehmen, die keine haben.
Allerdings kann man Vielfalt nicht einfach dadurch erreichen, dass man sagt: "Okay, wir stellen mehr unterschiedliche Mitarbeiter ein." Es muss eine echte Strategie vorhanden sein, um sicherzustellen, dass dies auch geschieht. Andernfalls setzen alte, ungewollte Gewohnheiten ein, und Sie werden bei der Einstellung neuer Mitarbeiter nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen. Lesen Sie weiter, um zu verstehen, was die Entwicklung einer Strategie zur Einstellung von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Hintergründen beinhaltet und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann.
Was ist eine Einstellungsstrategie für Vielfalt und Inklusion?
Eine Einstellungsstrategie für Vielfalt und Integration bedeutet, dass Sie ein vielfältiges Arbeitsumfeld schaffen wollen, mit Teams, die aus Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus verschiedenen Kulturen bestehen. Und Sie stellen sie nicht nur ein, sondern würdigen diese Unterschiede auch am Arbeitsplatz.
Sie können sich beispielsweise für Vielfalt am Arbeitsplatz einsetzen, indem Sie Mitarbeiter mit unterschiedlichen Geschlechtsidentitäten, Herkunftsländern, Muttersprachen, Altersgruppen und körperlichen Fähigkeiten einstellen. Wenn Sie diese Unterschiede würdigen, anstatt sie als ein einfaches Ziel oder eine zu erfüllende Quote zu betrachten, schaffen Sie eine Arbeitskultur, in der jeder das Gefühl hat, dazuzugehören und ein wertvoller Teil des Unternehmens zu sein. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, fühlen sich am Arbeitsplatz eher sicher, sind zufriedener und bleiben dem Unternehmen treu.
Ihre Einstellungsstrategie für Vielfalt und Integration muss aktiv sein.
Unbewusste Vorurteile können Ihrer Einstellungsstrategie leicht in die Quere kommen, wenn sie nicht kontrolliert werden. Viele davon sind in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz tief verwurzelt - auf jeder Ebene, vom ersten Einstellungsverfahren bis hin zu den höchsten Ebenen Ihres Unternehmens.
Die Realität der Vielfalt am Arbeitsplatz
Diskriminierung am Arbeitsplatz betrifft viele Arbeitnehmer, unter anderem:
- Frauen
- Afroamerikaner
- Muslime
- Latinx und Hispanoamerikaner
- Asiatische Amerikaner
- LGBTQ+ Personen
- Internationale Studenten
In den wichtigsten Bereichen machen Frauen nur einen geringen Prozentsatz der Belegschaft aus:
Voreingenommenheit, ob unbewusst oder nicht, spielt dabei eine große Rolle. Männer werden in diesen Bereichen oft den Frauen vorgezogen, selbst wenn sie die gleiche Berufserfahrung haben. Das Gleiche gilt für Afroamerikaner in ähnlichen Bereichen.
Wenn es um religiöse Diskriminierung geht, müssen Menschen, die einer anderen Religion angehören, wie z. B. dem Islam, oft feststellen, dass ihre Arbeitsplätze entweder nicht bereit sind, die Dinge so anzupassen, dass sie ihrer Praxis folgen können, oder dass Unternehmen sie aufgrund ihres Glaubens nicht einstellen. In der Zwischenzeit sind Personen, die sich als LGBTQ+ identifizieren, oft mit Diskriminierung am Arbeitsplatz konfrontiert, und in vielen Staaten gibt es keinen Schutz dagegen.
Eine aktive Einstellungsstrategie für Vielfalt und Integration kann dazu beitragen, diese Vorurteile abzuschwächen und Ihr Büro in einen Ort zu verwandeln, an dem jeder willkommen ist.
Warum ist eine Einstellungsstrategie für Vielfalt, Chancengleichheit und Integration wichtig?
Heutzutage prüfen Verbraucher und potenzielle Mitarbeiter Unternehmen, um sicherzustellen, dass sie bei der Personalbeschaffung bewährte Verfahren anwenden und vielfältige Teams zusammenstellen. Die Menschen wollen wissen, dass die Unternehmen, für die sie arbeiten, mit denen sie arbeiten und von denen sie kaufen, ihre Werte teilen.
Wenn Sie Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Talenten, Fähigkeiten und Identitäten einstellen, schaffen Sie gleichzeitig Vertrauen bei Ihrem Publikum und Ihren Mitarbeitern und tragen dazu bei, die Chancenlücke für Minderheiten zu schließen, die in der Vergangenheit in der Industrie nicht berücksichtigt wurden. Unternehmen, die auf allen Ebenen ihres Unternehmens Vielfalt praktizieren, d. h., dass in den Führungsebenen und darüber hinaus verschiedene Personen vertreten sind, zeigen anderen, dass jeder in diesem Unternehmen erfolgreich sein kann.
Wenn Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie und der Suche nach Ihrem Team innovative Ideen verfolgen, stellen Sie sicher, dass Sie die besten Mitarbeiter für die Stelle finden, und beweisen, dass der Mensch in Ihrem Unternehmen Priorität hat. Diese Eigenschaft ist für Bewerber bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber attraktiv und führt oft dazu, dass die Mitarbeiter im Unternehmen bleiben.
Viele Unternehmen versuchen zwar, ihren Arbeitsplatz zu diversifizieren, verfehlen dabei aber oft das Ziel...
Was Unternehmen falsch machen, wenn es um Strategien zur Einstellung von Minderheiten geht
Arbeitgeber und Personalvermittler möchten vielleicht mehr unterschiedliche Mitarbeiter einstellen, aber wie das in der Realität aussieht, ist viel komplizierter. Die Harvard Business Review berichtete über eine Studie mit Anreizen zur Bewertung von Lebensläufen durch Personalvermittler. Sie ließen sie stichprobenartig Lebensläufe bewerten, um herauszufinden, wo im Einstellungsprozess Vorurteile bestehen.
Während 90 % der Teilnehmer angaben, dass sie bei der Einstellung von Mitarbeitern auf Vielfalt achten, widersprachen die Ergebnisse der Harvard-Studie dem.
Bei der Betrachtung von Praktika in Lebensläufen z. B. schätzen Arbeitgeber Praktika höher ein als einen normalen Sommerjob. Studierende, die aufgrund ihres wirtschaftlichen Status in der Lage sind, ein unbezahltes Praktikum zu absolvieren, sind im Vorteil gegenüber Studierenden, die es sich nicht leisten können, den Sommer über unbezahlt zu arbeiten. Arbeitgeber berücksichtigen diese Situation bei der Prüfung von Lebensläufen möglicherweise gar nicht, und dies kann zu einer Kluft zwischen wohlhabenderen und einkommensschwächeren Personen führen.
Wenn Frauen und Männer das gleiche Praktikum absolvierten, stuften die Personalverantwortlichen die Männer 50 % höher ein als die Frauen.
Ein weiteres Beispiel aus der Studie ist, dass Frauen und Minderheiten im MINT-Bereich einen höheren Notendurchschnitt als weiße Männer haben mussten, um die gleiche Anerkennung zu erhalten. Personalverantwortliche bewerteten den Lebenslauf eines weißen Mannes mit einem GPA von 3,75 genauso wie den einer Frau mit einem GPA von 4,0.
Es liegt auf der Hand, dass selbst bei bester Absicht, den Einstellungsprozess zu diversifizieren, die Unternehmen es völlig falsch machen und in alte Muster zurückfallen können. Wenn das passiert, wirkt sich das negativ auf das Unternehmen, seine Belegschaft und seine Produktivität aus. Unternehmen sind viel besser dran, wenn sie vielfältige Mitarbeiter haben.
Vorteile von Diversität und Integration am Arbeitsplatz
Wenn Sie der Vielfalt in Ihrem Unternehmen Priorität einräumen, verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in der Branche. Einige Vorteile von Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz sind:
- Besseres Talent
- Mehr Innovation
- Höhere Produktivität
- Wachstum der Einnahmen
- Ausweitung der Öffentlichkeitsarbeit
- Gesteigerte Kreativität
- Zufriedenere und gesündere Mitarbeiter
Vielfältige Unternehmen erzielen 19 % höhere Einnahmen als andere Unternehmen. Das liegt daran, dass sie innovativer und kreativer sein können, wenn es im Unternehmen unterschiedliche Standpunkte gibt, mit denen sie arbeiten können.
Unterschiedliche Teams gewährleisten, dass Sie mehrere Perspektiven haben, was zu besseren Ideen führt und die Möglichkeit bietet, ein breiteres Publikum in der ganzen Welt zu erreichen. Vor allem, wenn Sie Mitarbeiter aus Ländern haben, in denen Sie präsent sein wollen - sie können Ihnen besser sagen, wie Sie neue Märkte erschließen können.
Diese offene, globale Sichtweise gewährleistet auch, dass Sie die Mitarbeiter finden, die Sie brauchen. Wenn Sie bei der Personalbeschaffung über Ihren unmittelbaren Bereich hinausschauen und offen für andere Länder sind, haben Sie eine viel größere Auswahl an potenziellen Mitarbeitern.
Wenn Sie ein Umfeld schaffen, in dem sich Ihre Mitarbeiter respektiert, wohl und gesehen fühlen - in dem sie nicht verstecken müssen, wer sie sind -, werden sie sich bei der Arbeit wohler und sicherer fühlen. Ein sicheres Umfeld ermöglicht es den Mitarbeitern, Risiken einzugehen, was zu Innovationen führt und Ihrem Unternehmen hilft, in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld nicht ins Hintertreffen zu geraten.
Wenn Sie Ihre Strategie um die Anwerbung von Studenten erweitern wollen, wird ein vielfältiger Arbeitsplatz mehr Studenten und Hochschulabsolventen in Ihr Unternehmen locken. Wenn sie Ihr Unternehmen als einen Ort wahrnehmen, der Vielfalt schätzt und es Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund ermöglicht, erfolgreich zu sein, werden sie eher bereit sein, bei Ihnen zu arbeiten.
In der Tat, 86 % der Frauen und 74 % der Männer bevorzugen Unternehmen, die Vielfalt am Arbeitsplatz schätzen und sich dafür einsetzen.
Wie man im Jahr 2022 vielfältige Einstellungsstrategien entwickelt
Um die beste Diversity-Rekrutierungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln, müssen Sie vorwärts und nicht rückwärts blicken. Schauen Sie nicht auf Diversity-Rekrutierungsstrategien 2020 oder Diversity-Rekrutierungsstrategien 2021 - siehaben noch nicht genug getan, um echte Vielfalt am Arbeitsplatz zu schaffen.
Wenn Sie bereits über eine Strategie verfügen, sollten Sie diese noch einmal überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie alles in Ihrer Macht Stehende tun, um mehr unterschiedliche Mitarbeiter einzustellen und die Integration am Arbeitsplatz zu fördern. Wenn Sie noch keine konkrete Strategie haben, sollten Sie sich Zeit nehmen, um über Ihre Ziele bei der Einstellung von Mitarbeitern für mehr Vielfalt nachzudenken und diese bei der Entwicklung einer Strategie im Auge zu behalten.
Beste Einstellungsstrategien für Vielfalt
Im Folgenden finden Sie einige der besten Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um in Ihrem Unternehmen eine starke Strategie für die Einstellung von Mitarbeitern in Sachen Vielfalt zu entwickeln:
- Überprüfen Sie Ihre aktuelle Strategie
- Suchen Sie nach Kandidaten jenseits der typischen Quellen
- Empfehlungsprogramme entwickeln
- Überdenken Sie Ihre Stellenbeschreibungen
- Lebenslaufprüfungen verlangsamen
- Schulungen zum Thema Vielfalt vorschreiben
- Durchführung internationaler Praktika
Einer der ersten Schritte, die Sie unternehmen können, um herauszufinden, wo Sie stehen, wenn es darum geht, eine starke Einstellungsstrategie für Vielfalt zu haben, besteht darin, Ihren aktuellen Prozess zu überprüfen. Stellen Sie fest, ob Ihre Personalverantwortlichen dieselben Fehler machen, die andere in der Studie der Harvard Business Review gemacht haben. Werfen Sie einen Blick auf die eingehenden Bewerbungen und darauf, wer zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wird. So erhalten Sie eine klare Vorstellung davon, wo Sie stehen und was Sie tun können, um etwas zu ändern.
Ein weiterer wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer diversifizierten Einstellung ist die Ausweitung der Suche nach Bewerbern. Beschränken Sie sich nicht auf Stellen wie Indeed oder LinkedIn, sondern erweitern Sie Ihre Reichweite. Zu diesen Einstellungsideen gehören die Kontaktaufnahme mit historischen schwarzen Hochschulen oder Universitäten(HBCUs), um Partnerschaften einzugehen oder an Karrieremessen teilzunehmen, die Entwicklung eines Empfehlungsprogramms für Ihre Mitarbeiter, um neue Talente zu gewinnen, und die Teilnahme an Netzwerkveranstaltungen.
Stellenbeschreibungen sind ein weiterer Bereich, den Sie bei der Entwicklung Ihrer Einstellungsstrategien für Vielfalt anpassen müssen. Die von Ihnen verwendete Sprache kann potenzielle Bewerber davon abhalten, sich auf offene Stellen zu bewerben. Wenn Sie beispielsweise eine geschlechtsspezifische Sprache verwenden, werden sich potenzielle Mitarbeiter, die sich nicht mit diesem Geschlecht identifizieren, eher nicht bewerben, weil sie denken, dass sie sich nicht für die Stelle qualifizieren können. Wenn Sie Stellenbeschreibungen mit neutraler, offener Sprache verfassen, werden sich mehr Menschen auf die Stelle bewerben.
Das Gleiche gilt für die Überprüfung der Bewerbungen derjenigen, die sich auf Ihre offene Stelle beworben haben. Eine bewährte Einstellungspraxis besteht darin, potenzielle Mitarbeiter, die nicht alle in der Stellenbeschreibung genannten Anforderungen erfüllen, nicht auszuschließen. Im Durchschnitt erfüllen 40 % der Bewerber nicht jede einzelne Anforderung. Wenn Sie nur diejenigen zu einem Vorstellungsgespräch einladen, die jedes einzelne Kriterium erfüllen, schränken Sie die Gruppe der Bewerber ein und finden nicht denjenigen, der perfekt zu Ihnen passt und in die Rolle hineinwachsen kann.
Außerdem kann die Verlangsamung des Bewerbungsprozesses dazu beitragen, dass sich unbewusste Voreingenommenheit einschleicht. Wenn Personalverantwortliche nicht in Eile sind, können sie die Lebensläufe objektiver abwägen, um festzustellen, wer für die Stelle geeignet ist.
Um die Vielfalt am Arbeitsplatz wirklich zu fördern und sie zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur zu machen, sind Schulungen zur Vielfalt für Mitarbeiter aller Ebenen unerlässlich. Wenn alle auf derselben Seite stehen, fördert dies die Einheit und schafft ein sicheres, einladendes Umfeld für jeden, der es betritt. Besonders wichtig ist die Teilnahme an Diversity-Schulungen für Führungskräfte, denn sie geben den Ton für die Unternehmenskultur an und dienen den Mitarbeitern als Vorbild. Auf diese Weise können die Mitarbeiter verstehen, warum Veränderungen vorgenommen werden, und sie können diese mittragen.
Eine großartige Möglichkeit, für mehr Vielfalt zu sorgen und sicherzustellen, dass Ihr Team frische Ideen hat, ist eine Strategie zur Anwerbung von Studenten. Studierende und Hochschulabsolventen können eine Fülle von Informationen und Talenten für Ihr Unternehmen bereitstellen und es voranbringen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die Suche nach internationalen Praktikanten, um die Vielfalt zu erhöhen und Ihre Rekrutierungsstrategie zu stärken.
Einstellung von internationalen Praktikanten als Teil Ihrer Diversity-Rekrutierungsstrategie
Eine gute Möglichkeit, Vielfalt zu fördern, ist die Einstellung von Praktikanten, die mit Ihnen zusammenarbeiten. Sowohl Sie als auch die Praktikanten profitieren von dieser Beziehung. Die Praktikanten können eine notwendige, praxisnahe Ausbildung erhalten, und Sie können wichtige Positionen besetzen und aus erster Hand die Vorteile eines vielfältigen Teams erfahren.
Praktika sind eine großartige Idee für die Personalbeschaffung, denn sie bieten die Möglichkeit, langfristige Mitarbeiter zu finden, da die Praktikanten im Unternehmen bleiben und sich weiterentwickeln können. Praktika können auch vor Ort oder aus der Ferne absolviert werden, so dass Sie und potenzielle Praktikanten flexibel von jedem Ort aus zusammenarbeiten können.
Wenn Sie sich auf internationale Praktika konzentrieren, können Sie den Grundstein dafür legen, dass Sie in Ihrer Branche weltweit führend werden, und die ersten Schritte zum Aufbau einer möglichst vielfältigen Belegschaft unternehmen. Es gibt begeisterte internationale Studierende und Hochschulabsolventen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten möchten und bereit sind, neue Ideen, Perspektiven und eine neue Kultur an den Arbeitsplatz zu bringen.
Auf Intrax Global Internshipsbringen wir Praktikanten mit Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen, um die Vorteile von vielfältigen Teams zu fördern. Wenn Sie mit uns arbeiten, stellen wir sicher:
- Jeder Schritt des Prozesses ist einfach und erschwinglich
- Sie können sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren, anstatt sich in den komplizierten Prozessen und dem Papierkram zu verzetteln
- 24/7-Support für Sie und Ihre Praktikanten
Diversifizieren Sie Ihre Belegschaft mit Intrax Global Internships
Die Zusammenarbeit mit Praktikanten aus aller Welt ist mit Intrax Global Internships ganz einfach. Wir sind ein vom US-Außenministerium anerkannter Sponsor für J-1-Visa. Wir machen die Zusammenarbeit mit internationalen Studenten und Hochschulabsolventen einfach und bequem, damit Unternehmen wie das Ihre mit potenziellen Arbeitskräften auf der ganzen Welt in Kontakt treten können.
Wir wissen, dass Innovation und vielfältige Teams den Weg zum Unternehmenserfolg ebnen, und wir wollen sicherstellen, dass Grenzen weder Unternehmen noch Mitarbeiter daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Jährlich arbeiten wir mit 21.000 Teilnehmern an unseren Programmen in über 100 Ländern (lesen Sie mehr über uns und unsere Mission!).
Wir haben mit vielen Kunden und Universitäten zusammengearbeitet, um Unternehmen mit internationalen Praktikanten zusammenzubringen. Zu diesen Unternehmen gehören:
Wenn Sie mit uns von Intrax Global Internships zusammenarbeiten, machen Sie einen großen Schritt nach vorn in Ihrer Diversity-Rekrutierungsstrategie und stellen sicher, dass Sie vielfältige Teams aufbauen. Studierende und Hochschulabsolventen haben die Chance, ihre beruflichen Möglichkeiten zu erweitern und während ihrer Zeit in Ihrem Unternehmen wichtige Fähigkeiten zu erlernen, und Sie knüpfen Kontakte zu jungen Fachkräften, die lernwillig und einsatzbereit sind. Erfahren Sie mehr über die Erfahrungen, die unsere Studenten während ihres Praktikums gemacht haben, in ihren eigenen Worten.
Wenn Sie bereit sind, ein globales Praktikumsprogramm zu starten und internationale Praktikanten zu einem Teil Ihrer Diversity-Rekrutierungsstrategie zu machen (wie die über 350.000 Menschen, mit denen wir seit unseren Anfängen zusammengearbeitet haben), sind wir bereit, gemeinsam mit Ihnen den Anfang zu machen. Sehen Sie sich diese Ressourcen an und fordern Sie weitere Informationen an, um loszulegen.
